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    中天華夏

    Strategy

    企業戰略愿景與目標

           明確企業戰略是構建產品創新管理體系的前提和基礎贵州11选5。也是創新體系設計的重要輸入。

           但在咨詢服務過程中,我們發現很多企業的戰略愿景、使命、目標和戰略途徑并不清晰。因此在必要時贵州11选5,中天華夏咨詢將首先幫助客戶進行企業戰略的梳理,為進一步的體系構建奠定基礎。

           我們基于BLM模型,通常采用戰略研討會的形式,來完成對企業戰略及目標的梳理。

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    通過戰略梳理將輸出企業戰略的核心內容,以此作為產品創新管理體系構建的輸入之一:

    1. 企業愿景(VISION):最高管理者對企業未來的設想贵州11选5。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業?”的持久性回答和承諾

    2. 企業使命(MISSION):企業對自身和社會發展所作出的承諾贵州11选5,公司存在的理由和依據贵州11选5,是組織存在的原因

    3. 戰略目標(GOAL):戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定贵州11选5,也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。

    4. ?戰略途徑(PATH):回答企業在策略層面如何達成戰略愿景與目標。

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