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    中天華夏研發管理咨詢

    研發人力資源管理體系概述說明

    隨著時代的發展和技術的進步,進入21世紀以來,企業所處的經濟環境發生了巨大的變化,技術更迭越來越快,網絡越來越發達,商業模式不斷的變革,為了獲得獲得持續的競爭力,企業對人才的重視與日俱增。由于全球環境下的不同企業發展不均衡、企業之間的人才結構也存在顯著差異,企業內部的人員結構復雜贵州11选5,由于所處知識爆炸的時代,人員之間的信息獲取不一致,觀念和認知存在差異贵州11选5,人員年齡差異背后是時代的差異和生活方式的差異,如此種種都對如今的人力資源管理提出越來越高的要求贵州11选5。

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    不少企業的研發領域,研發管理者多從技術專家的角色轉變為研發管理者贵州11选5,其對人力資源管理的知識和技能的認識和掌握都不夠;而因為研發領域的天然技術壁壘,人力資源管理者對研發領域的業務知識掌握不夠贵州11选5,難以深入的參與到研發的實務管理中贵州11选5。如何有效的整合人力資源管理者和研發管理者,形成一個整體的研發人力資源管理能力贵州11选5贵州11选5,是當前不少企業迫切希望解決的問題。

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